Construirea unei echipe se referă la o serie de design structural, motivarea personalului și alte comportamente de optimizare a echipei, cu scopul de a maximiza performanța și rezultatul acesteia.
1. Condiții de bază pentru construirea unei echipe: Conceptul corect de echipă include coeziune, onestitate și integritate, viziune pe termen lung, angajament față de crearea de valoare etc., ceea ce permite membrilor echipei să împărtășească beneficiile și riscurile într-o comunitate cu destin comun.
2. Obiectivele sunt factori motivaționali eficienți și o motivație pentru o echipă de a depăși dificultățile și de a obține succesul. Dacă cineva vede obiectivele viitoare ale echipei și crede că, pe măsură ce obiectivele echipei sunt atinse, poate beneficia de multe beneficii, nu va exista o situație negativă precum cea de la punctul 2 de mai sus.
3. În procesul de funcționare în echipă, echipa ar trebui să stabilească cine este potrivit pentru fiecare sarcină cheie și cine își asumă ce responsabilitate pentru fiecare sarcină cheie, astfel încât să fie clare atribuțiile și responsabilitățile și să se continue interconectarea. Studiați și proiectați cu atenție sistemul salarial pe întregul ciclu de viață al întreprinderii, astfel încât să îl facă atractiv. Deși nivelul salarial se modifică odată cu modificarea nivelului de contribuție, acesta nu este limitat de creșterea personalului, adică poate garanta plata în funcție de contribuție și nu reduce nivelul salarial din cauza creșterii personalului.
Suntem un producător specializat în piese pentru mașini inginerești, inclusiv știfturi dințate, elemente de fixare precum șuruburi și piulițe. Suntem o echipă tânără și energică. După muncă, organizăm adesea diverse activități.
Spiritul de echipă se bazează pe respectul pentru interesele și realizările individuale. Esența este colaborarea, iar nivelul cel mai înalt este reprezentat de forța centripetă a tuturor membrilor, coeziunea, adică unitatea intereselor individuale și a intereselor generale, promovând funcționarea eficientă a echipei. După formarea spiritului de echipă, membrii nu trebuie să își sacrifice personalitatea și abilitățile de performanță, ci, dimpotrivă, își asigură îndeplinirea împreună a obiectivelor misiunii, iar o modalitate clară de colaborare va pune în valoare adevărata forță interioară. Fără o atitudine de lucru bună și dăruire, nu va exista spirit de echipă.
https://www.china-bolt-pin.com/
Data publicării: 28 august 2019